Perusahaan yang akan bertahan ke depan selain harus adaptif terhadap perkembangan teknologi, harus mampu berkolaborasi dengan pihak lain untuk memperkuat kemajuan bisnis perusahaan. Transformasi Digital kedepan tidak lagi semuanya disediakan sendiri, tetapi dapat dilakukan melalui kolaborasi dengan pihak eksternal, sehingga berbagai produk dan layanan dapat disesuaikan dengan permintaan pelanggan. Misalnya perusahaan e-Commerce bekerja sama dengan […]

Continue Reading

Kondisi kahar adalah suatu kejadian yang terjadi di luar kemampuan manusia dan tidak dapat dihindarkan. Kondisi kahar dapat menyebabkan perubahan kondisi sangat drastis. Pengaruhnya dapat menjadi positif dan negatif terhadap penerapan Transformasi Digital. Pendemi Covid-19 adalah contoh kondisi kahar. Tingkat persebaran Covid-19 lebih cepat disebabkan munculnya virus tersebut jelang tahun baru Lunar, pada saat lalu […]

Continue Reading

Istilah “Big Data” pertama kali muncul pada sebuah publikasi ilmiah resmi tahun 1997 di sebuah paper ilmiah NASA. Big data digunakan untuk memberi penamaan pada volume data yang semakin besar, beragam dan kompleks yang tidak mudah dikelola oleh praktik pengelolaan data secara tradisional. Ketika transformasi digital mulai bekembang pesat, big data muncul sebagai kunci utama […]

Continue Reading

Penerapan Transformasi Digital yang tepat akan mengoptimalisasi proses bisnis perusahaan. Namun, rencana penerapan Transformasi Digital yang sudah disiapkan dan dianalisis secara komprehensif, kadangkala tidak selalu diikuti dengan ketersediaan resource yang mumpuni dalam pengembangannya. Upaya untuk tetap menggunakan resource dari internal perusahaan yang kurang kompeten, dengan dalih untuk sekaligus meningkatkan kapasitas, dapat saja dilakukan. Asalkan Transformasi […]

Continue Reading

Transformasi Digital di Perusahaan dapat dilakukan pada setiap bagian, tidak terhubung atau berrelasi dengan bagian lain. Jika teknologinya dapat diterapkan secara kolaboratif, maka hasilnya akan lebih baik melalui kolaborasi antar bagian tersebut dalam penerapan Tranformasi Digital. Namun, pada prakteknya, kolaborasi tidak dapat dipandang dari sisi teknologinya saja, ada hal-hal lain yang perlu diperhatikan agar kolaborasi […]

Continue Reading

Perjalanan dan masa depan perusahaan salah satunya dipengaruhi oleh pimpinan. Pimpinan dapat dilihat sebagai individu dan sebagai kelompok pimpinan. Atau dilihat dari salah satu diantara keduanya mana yang paling dominan dalam “menggerakkan” perusahaan. Gaya kepemimpinan yang tadinya bersifat mengarahkan (directive), saat ini perlahan bergeser kearah pendampingan (partisipative). Walaupun kenyataannya, saat ini gaya kepemimpinan keduanya masih […]

Continue Reading

Kadangkala perusahaan melakukan perubahan skala besar dalam digitalisasi sebagai upaya untuk mencapai kemajuan yang maksimal. Keputusan tersebut tidak selalu salah, tetapi resistensinya akan semakin besar. Digitalisasi dapat dilakukan bertahap atau hanya ditambahkan sebagai sebuah entitas tertentu yang dibutuhkan diantara semua proses bisnis yang ada di perusahaan. Jika harus diterapkan pada pengembangan produk, dapat dibatasi pada […]

Continue Reading

Apa itu Transformasi Digital di perusahaan? Transformasi Digital di perusahaan adalah peralihan atau inovasi penggunaan teknologi yang lebih modern di perusahaan, baik dari cara manual (non digital) ataupun dari penggunaan teknologi yang lebih “kuno”. Substansinya bukan sekedar peralihan atau inovasi, tapi juga tentang bagaimana teknologi ini diadopsi dan digunakan. Transformasi Digital dikatakan berhasil jika mampu […]

Continue Reading

Apa itu Financial Precarity Kecemasan tentang hutang dan stabilitas keuangan dapat sangat mengurangi produktivitas dan kesehatan karyawan, yang dapat merugikan perusahaan. Perusahaan harus memberikan layanan solusi untuk meningkatkan kesejahteraan finansial pekerja. Tom tinggal di Freepoft, Pennsylvania. Dia berusia 52 tahun dan telah bekerja sebagai pengemudi truk di perusahaan yang sama selama lebih dari 20 tahun. […]

Continue Reading

Memiliki ide bagus hanyalah setengah dari perjalanan inovasi. Agar gagasan berhasil, hindari keempat mitos yang dituangkan pada tulisan ini. Mitos? Iya, mitos. Mitos memang belum tentu salah, belum tentu juga benar. Tapi mitos diyakini selama ini lebih berpeluang tidak akan terjadi dengan alasan dan logika yang masuk akal. Biasanya, mitos dapat terjadi hanya jika memenuhi […]

Continue Reading